09.12.2024
В докладах спикеров и проектном практикуме особое внимание уделялось личности, команде, людям, развитию компетенций лидера, управлению вовлеченности участников проекта. Проведена дискуссия на тему: «Руководитель комплекса проектов: кто он?».
Обсуждение в рамках сессий коснулось и результатов исследования применения интеллектуальных сетей в управлении проектами в России, рассмотрены успешные и неудачные кейсы использования технологий ИИ. Искусственный интеллект выступает в роли помощника в работе проектных команд, при планировании, контроле, организации коммуникаций проекта, управления изменениями.
В рамках сессий рассмотрена эволюция управленческих подходов, менеджмент проектов в условиях неопределенности. Представлена оценка уровня организационной зрелости и определены ключевые факторы успешности любого проекта. Спикеры презентовали практики развития и управления национальными и мегапроектами. Российские вендоры и разработчики рассказали о современном состоянии импортозамещения, а пользователями сформированы основные требования к системам календарно-сетевого планирования.
- Участие в конференции стало отличной возможностью изучить новые подходы, обменяться опытом в рамках управления проектами, - отметила начальник отдела планирования и контроля НИИК Валентина Поспелова. – НИИК создает и внедряет инновационные технологии в сфере производства минеральных удобрений, проектирует и участвует в создании объектов химических производств. Эффективность управления проектами напрямую влияет на успешность реализации инжиниринговых решений. Поэтому непрерывная оптимизация проектного менеджмента в современных реалиях становится особенно актуальной.
НИИК принял участие в 19-ой международной конференции «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2024: ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО»
Около 100 спикеров, 500+ участников, три дня и три параллельных потока погружения в профессиональные тематики. Мероприятие прошло в Москве с 3 по 5 декабря. Основная тема конференции: «Будущее уже здесь. Тренды на излете 2024 года в области управления проектами».В докладах спикеров и проектном практикуме особое внимание уделялось личности, команде, людям, развитию компетенций лидера, управлению вовлеченности участников проекта. Проведена дискуссия на тему: «Руководитель комплекса проектов: кто он?».
Обсуждение в рамках сессий коснулось и результатов исследования применения интеллектуальных сетей в управлении проектами в России, рассмотрены успешные и неудачные кейсы использования технологий ИИ. Искусственный интеллект выступает в роли помощника в работе проектных команд, при планировании, контроле, организации коммуникаций проекта, управления изменениями.
В рамках сессий рассмотрена эволюция управленческих подходов, менеджмент проектов в условиях неопределенности. Представлена оценка уровня организационной зрелости и определены ключевые факторы успешности любого проекта. Спикеры презентовали практики развития и управления национальными и мегапроектами. Российские вендоры и разработчики рассказали о современном состоянии импортозамещения, а пользователями сформированы основные требования к системам календарно-сетевого планирования.
- Участие в конференции стало отличной возможностью изучить новые подходы, обменяться опытом в рамках управления проектами, - отметила начальник отдела планирования и контроля НИИК Валентина Поспелова. – НИИК создает и внедряет инновационные технологии в сфере производства минеральных удобрений, проектирует и участвует в создании объектов химических производств. Эффективность управления проектами напрямую влияет на успешность реализации инжиниринговых решений. Поэтому непрерывная оптимизация проектного менеджмента в современных реалиях становится особенно актуальной.