19.08.2016
По этой теме проведена серия профильных тренингов, на которых сформировалась команда, которая подготовит документ, отражающий корпоративную идеологию ОАО «НИИК». В составе команды, возглавляемой первыми лицами компании - председателем совета директоров ОАО «НИИК» И.В.Есиным и генеральным директором О.Н.Костиным, - директора по направлениям, топ-менеджеры.
Конкуренция в сфере инжиниринга реально существует, и становится острее год от года. Конкурентным преимуществом обладают адаптивные компании с большим количеством творческих идей.
С момента реализации крупнейшего проекта, комплекса АМК в Менделеевске, НИИК совершил качественный скачок - проекты стали масштабнее, существенно вырос штат, созданы новые подразделения. Выполнение других значимых проектов, а также развитие собственных технологий и строительство новых установок с их использованием требуют нового уровня взаимопонимания и ответственности.
В начале июня по инициативе И.В.Есина дан старт проекту «Управление идеологией», в рамках которого проведена двухдневная сессия по формированию сильной работающей идеологии, которая позволит компании быстрее достичь стратегических целей и сформировать единую монолитную культуру.
В её рамках от каждого требуется безусловное понимание общих целей и задач. Глобальный контроль не продуктивен, необходимо создать творческую атмосферу для профессионального роста и развития активной позиции, установить равновесие материальной и нематериальной мотивации.
Команде идеологов предстоит обобщить опыт управления компанией, определить принципы, которые помогут достичь стратегических целей, разработать календарь мероприятий по транслированию этих принципов, улучшить коллективное взаимодействие и культуру коммуникаций, свод разделяемых всеми принципов «у нас так принято» и «у нас так не принято».
Это поможет сформировать корпоративную культуру постоянного развития и успеха.
В ОАО «НИИК» дан старт проекту «Управление идеологией»
По этой теме проведена серия профильных тренингов, на которых сформировалась команда, которая подготовит документ, отражающий корпоративную идеологию ОАО «НИИК». В составе команды, возглавляемой первыми лицами компании - председателем совета директоров ОАО «НИИК» И.В.Есиным и генеральным директором О.Н.Костиным, - директора по направлениям, топ-менеджеры.
Конкуренция в сфере инжиниринга реально существует, и становится острее год от года. Конкурентным преимуществом обладают адаптивные компании с большим количеством творческих идей.
С момента реализации крупнейшего проекта, комплекса АМК в Менделеевске, НИИК совершил качественный скачок - проекты стали масштабнее, существенно вырос штат, созданы новые подразделения. Выполнение других значимых проектов, а также развитие собственных технологий и строительство новых установок с их использованием требуют нового уровня взаимопонимания и ответственности.
В начале июня по инициативе И.В.Есина дан старт проекту «Управление идеологией», в рамках которого проведена двухдневная сессия по формированию сильной работающей идеологии, которая позволит компании быстрее достичь стратегических целей и сформировать единую монолитную культуру.
В её рамках от каждого требуется безусловное понимание общих целей и задач. Глобальный контроль не продуктивен, необходимо создать творческую атмосферу для профессионального роста и развития активной позиции, установить равновесие материальной и нематериальной мотивации.
Команде идеологов предстоит обобщить опыт управления компанией, определить принципы, которые помогут достичь стратегических целей, разработать календарь мероприятий по транслированию этих принципов, улучшить коллективное взаимодействие и культуру коммуникаций, свод разделяемых всеми принципов «у нас так принято» и «у нас так не принято».
Это поможет сформировать корпоративную культуру постоянного развития и успеха.