Пресс-центр

Суть проектного офиса в том, что координация и планирование проектных работ сосредоточивается в руках главного инженера проекта, а начальники отделов выступают в качестве главных специалистов по направлениям деятельности. Главный инженер проекта набирает команду, которая и работает над определенной задачей. Эта схема была впервые применена в институте для проектирования по заказу ОАО «Газпром Нефтехим Салават». Проект был выполнен досрочно, на высоком техническом уровне, без существенных замечаний со стороны экспертизы и заказчиков. Как положительный аспект работы в проектном офисе была отмечена персональная ответственность каждого сотрудника, в качестве отрицательного – большая физическая и моральная нагрузка, возникшая по причине сжатых сроков и наличия у проектировщиков другой работы. Поскольку итоги работы в проектном офисе были признаны в целом положительными, было решено и в дальнейшем применять такую форму организации труда проектировщиков.