28.01.2019
В этом году при участии компании Head Hunter впервые были отмечены нижегородские специалисты в сфере HR, и среди них – директор по персоналу ОАО «НИИК» Юлия Викторовна Юдина.
- Я предоставила, - рассказала она, - свою программу развития службы управления персоналом. Рассказала о реорганизации нашего подразделения, которая обеспечила выход за рамки простого кадрового делопроизводства и позволила начать процесс трансформации в современную HR-службу. И здесь в первую очередь нужно отметить цифровизацию HR-процессов, помогающую оптимизировать их работу.
В специальной программе, которую мы сегодня внедряем, будут отображены все данные о каждом сотруднике, о проходящих испытательный срок, по обучению и подбору персонала. Данные могут легко сортироваться по заданному параметру, значительно сократятся временные затраты. В перспективе эти данные будут интегрированы в систему электронного документооборота компании.
Далее была представлена масштабная система обучения персонала, которая есть далеко не в каждой организации. Мы заменили бизнес-тренера, начав работать с другой компанией, начали глубже прорабатывать актуальные для нас темы.
Ю.В.Юдина отмечена за современный подход к работе с персоналом.
Директор по персоналу ОАО «НИИК» Ю.В.Юдина вошла в тройку победителей региональной премии «Человек года» в номинации «HR-директор года»
Премия учреждена журналом «Деловой квартал» в 2008 году и является одной из самых престижных бизнес-премий региона, где победителей определяют эксперты бизнес-сообщества. Отмечаются люди, которые вносят наиболее весомый личный вклад в развитие своей отрасли бизнеса, внедряют инновационные проекты и технологии. 12 номинаций (три равноправных победителя в каждой) определили 36 наиболее ярких и интересных персон в различных сферах.В этом году при участии компании Head Hunter впервые были отмечены нижегородские специалисты в сфере HR, и среди них – директор по персоналу ОАО «НИИК» Юлия Викторовна Юдина.
- Я предоставила, - рассказала она, - свою программу развития службы управления персоналом. Рассказала о реорганизации нашего подразделения, которая обеспечила выход за рамки простого кадрового делопроизводства и позволила начать процесс трансформации в современную HR-службу. И здесь в первую очередь нужно отметить цифровизацию HR-процессов, помогающую оптимизировать их работу.
В специальной программе, которую мы сегодня внедряем, будут отображены все данные о каждом сотруднике, о проходящих испытательный срок, по обучению и подбору персонала. Данные могут легко сортироваться по заданному параметру, значительно сократятся временные затраты. В перспективе эти данные будут интегрированы в систему электронного документооборота компании.
Далее была представлена масштабная система обучения персонала, которая есть далеко не в каждой организации. Мы заменили бизнес-тренера, начав работать с другой компанией, начали глубже прорабатывать актуальные для нас темы.
Ю.В.Юдина отмечена за современный подход к работе с персоналом.