О.Н.Костин: об изменениях проектной среды в газохимии
_result.jpg)
Председатель совета директоров ОАО «НИИК» И.В.Есин и генеральный директор О.Н.Костин приняли участие в III международной конференции «Монетизация газа России и СНГ», где О.Н.Костин выступил с докладом, и V ежегодной конференции «Нефтехимия России и СНГ»
4 апреля в г.Москва прошла третья международная конференция «Монетизация газа России и СНГ», которая ежегодно освещает ключевые проекты и передовые технологии по переработке природного и попутного нефтяного газа в химическую продукцию с высокой добавленной стоимостью.
Большое внимание на конференции было уделено особенностям и перспективам развития российского инжиниринга. Одна из сессий была посвящена обзору ключевых проектов и технологий в области метанола, аммиака и карбамида. С докладом «Изменение проектной среды в газохимической отрасли России: правильная организация работы между заказчиком, иностранным подрядчиком и российским проектировщиком на практических примерах крупнейших газохимических проектов» на сессии выступил О.Н.Костин.
Ключевым изменением проектной среды является переход проектных институтов от бизнес-модели «только проектирование» к «EPC\EPCm». Деятельность ОАО «НИИК» за последние 10 лет является ярким примером этого перехода.
Касаясь начального (предконтрактного) этапа работы с заказчиком, О.Н.Костин подчеркнул важность и целесообразность проведения ранних работ при реализации инвестиционного проекта. «Хотя они требуют времени и определенных финансовых затрат, - отметил он, - но позволяют получить четкое представление об общих затратах в самом начале проекта».
Большой раздел доклада был посвящен взаимоотношениям российской инжиниринговой компании с иностранными подрядчиками\лицензиарами технологий, в чем у нашей компании имеется богатейший и разносторонний опыт. Российский подрядчик также сможет оказать услуги по сертификации, паспортизации, получению разрешительной и разработке эксплуатационно-технической документации.
Кроме того, реализация проекта по форме EPC-контракта с иностранным подрядчиком обычно ограничивается границами проектирования ISBL-объектов, т.е. основных технологических установок. Объекты OSBL (ОЗХ) остаются в зоне ответственности заказчика/российского подрядчика. А стоимость объектов OSBL составляет 25-50% от общих капитальных затрат.
Все вышеперечисленные особенности организации работы между заказчиком, иностранным подрядчиком и российским проектировщиком были представлены и проанализированы на примере реализации проекта строительства комплекса АМК в Менделеевске.
Тема особенностей и перспектив российского инжиниринга была продолжена в последующие дни, 5-6 апреля, в ходе V ежегодной конференции «Нефтехимия России и СНГ».
На одной из дискуссионных площадок участники конференции активно обсуждали практики управления проектами. С этой точки зрения также показательным и интересным для участников был опыт ОАО «НИИК». Первые лица компании поделились достижениями компании в части управления проектами.
По мнению О.Н.Костина, эти мероприятия сочетают в себе удачный формат и хорошую площадку для общения с представителями отраслевого сообщества и обмена мнениями по актуальным вопросам.