Специалисты НИИК обсудили новые подходы к стоимостному инжинирингу

15 октября 2026 года специалисты НИИК приняли участие в XV Российском бизнес-форуме по стоимостному инжинирингу AACE «Искусство интеграции — управление смыслами».

Мероприятие собрало более 150 экспертов и представителей ведущих компаний, которые обсудили управление стоимостью, сроками и рисками инвестиционно-строительных проектов.
Главная тема форума – как объединить интересы заказчика, подрядчика и проектной команды ради общего результата. Суть эффективного управления стоимостью — это не просто контроль бюджета, а комплексная работа по максимизации ценности проекта через качественный инжиниринг, сотрудничество, зрелые процессы и современные технологии.

От контроля затрат — к управлению ценностью
Одна из центральных идей форума — расширение привычного проектного треугольника «сроки — стоимость — качество». Его четвёртым измерением становится смысл: какую пользу принесёт проект заказчику и как принятые решения повлияют на конечный результат.
Участники также обсудили новые подходы к взаимодействию заказчиков и подрядчиков. Раннее привлечение исполнителей, прозрачное управление изменениями и совместная оценка рисков помогают избежать дорогостоящих ошибок ещё до начала строительства.
Особое внимание уделили точности оценки стоимости. Надёжный бюджет начинается с качественной проработки инженерных решений, исходных данных и реалистичного графика работ.
Отдельной темой стало применение искусственного интеллекта. Цифровые инструменты ускоряют расчёты, анализ данных и подготовку прогнозов. Однако оценка результатов и ответственность за инженерные решения по-прежнему остаются за специалистами.

Знания, которые работают на результат
Участие в профессиональных форумах дополняет системную работу компании по развитию сотрудников.
– НИИК и ГК ПМСОФТ связывает многолетнее сотрудничество в области проектного управления. В 2026 году специалисты НИИК прошли обучение по методике освоенного объёма и стоимостному инжинирингу. Эти инструменты помогают сопоставлять фактически выполненные работы с планом, контролировать затраты и своевременно выявлять отклонения, – отметила начальник отдела планирования и контроля НИИК Валентина Поспелова. – Для нас особенно ценна возможность обсуждать реальные проектные задачи с коллегами из других компаний. Обучение, сертификация и участие в таких мероприятиях помогают развивать компетенции команды и применять новые подходы в ежедневной работе. Благодарим организаторов и участников форума за содержательные дискуссии и практические кейсы.

Чем точнее специалисты оценивают стоимость, планируют ресурсы и учитывают риски, тем надёжнее решения, на основе которых заказчики инвестируют в новые производства.
Для НИИК развитие компетенций сотрудников — это вклад в качество проектно-конструкторского инжиниринга. Ещё одним результатом форума стала успешная сертификация сотрудников отдела планирования и контроля в системе PM.certifica. Специалисты подтвердили квалификационный уровень PM.1B «Планировщик».